Gesucht Firma, die gezielt einen betrieblichen Mentor eidg. FA einsetzen will

Immer wieder frage ich mich, ob es denn nirgends eine Firma gibt die einen betrieblichen Mentor sucht? Ich kann noch soviel Suchbegriffe wie  – „Mentor“ – ins Suchfeld einer Jobsuchmaschine eingeben, doch ein brauchbares Ergebnis spuckt diese nicht aus.

Kürzlich hatte ich ein hoffnungsvolles Gespräch das mit der Erkenntnis endete: „indem Fall – lieber einen betrieblichen Mentor anstellen als eine Führungskraft mehr“. Was steckt hinter dieser Aussage?

  1. Um die Gedanken in Schuss zu bringen, muss man das neue Berufsbild kennen.

Für engagierte Berufsleute aus den Bereichen wie Human Resources Management, Personalentwicklung, Beratung, Marketing, Informatik und anderen Fachbereichen eröffnet dieser Fachausweis aussichtsreiche Perspektiven: MentorInnen begleiten in den Organisationen, in denen sie angestellt sind, Einzelpersonen in deren Arbeits- und Berufsfeld bei Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Sie konzipieren und planen diese Entwicklungsprozesse, führen sie durch, moderieren Konflikte und sichern die Qualität der Veränderungs- und Entwicklungsprozesse.

2. Wenn wir die erworbenen Kompetenzen eines betr. Mentors einbeziehen, klärt dies das Anliegen auf einen Schlag.

Mit diesem Fachausweis belegen Sie:

  • Die Kompetenz, Menschen in Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu begleiten.
  • Eine eigene Methodenvielfalt an Interventionsformen für Ihre Tätigkeit als Begleitungsperson in den Formaten Coaching / Mentoring / Training.
  • Nachhaltige Führungs- und Sozialkompetenzen. http://www.bp-mentor.ch/berufsbild/

3. In einem gewissen Sinn schlägt man 3 Fliegen mit einer Klappe. Da wundert es mich nicht, wenn mein Gesprächspartner, auf einen Schlag, zu einer völlig neuen Überzeugung kommt. Denn mit einem betrieblichen Mentor in ihrer Firma optimieren sie die Befähigung und das Potential ihrer Mitarbeiter. Zufriedenheit, Ausgeglichenheit, weniger Konflikte, bessere Kommunikation, Teamfähigkeit und vieles mehr, ist das Resultat dieser neuen Investition.Screenshot 2017-06-30 15.52.19.jpeg

Wo sind die Mutigen der Zeit und geben dem Berufsbild eine Chance sich zu bewähren? Auch wenn der Job nur 50 Stellenprozente beinhaltet, es ist einen Versuch wert. Sie werden sehen, dass dieser Schritt in die richtige Richtung führt.

Gespannt warte ich auf positive Zeichen aus der Wirtschaft und Sozialwerke.

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Arbeitsfähig bleiben – Balance halten – Einsichten gewinnen

Arbeitsfähig bleiben – Balance halten – Einsichten gewinnen, Keeping fit, maintaining balance, gaining insight

Der Autor befasst sich damit, wie Management, Coaching und Supervision zusammenarbeiten können, um die Risiken einer starken Führungsorientierung zu mildern. Er untersucht, wie eine Führungskraft, die ihr eigenes Führungsverhalten ändern und ihre verletzliche „Schattenseite“ integrieren will, ihre Qualität als Führungskraft erhalten und verbessern kann. Wie können Führungskräfte in der Arbeit mit einem Coach, der auch ihre Bedürftigkeit, Verletzlichkeit, Zweifel und Selbsttäuschung anspricht, ein Führungshandeln entwickeln, das die Qualität ihrer Führung gewährleistet? Und wie können Coaches ihre Servicequalität durch Supervision mit einem Außenstehenden gewährleisten? Es zeigt sich, dass Supervision oft einmalige Gelegenheiten bietet, verborgene Dynamiken der Führungspraxis zu erfassen und zu bedenken.

https://link.springer.com/article/10.1007/s11613-016-0481-1

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